エムスリーでPdMとして働く魅力

• 担当プロダクトのオーナーとして、上流から下流まで一気通貫で動く

  入社後すぐに担当プロダクトを持ち、プロダクトオーナーとして意思決定に関わり、数十億円から100億円規模の事業を任されます。
  具体的な業務では、サービスのKPIを設定し、現状の課題を分解することから始まり、定量・定性の両面から分析し、施策を網羅的に洗い出します。優先順位をつけ、ワイヤーフレームや要件定義に落とし込み、エンジニアやデザイナーに依頼します。開発中はスケジュールと品質を管理し、リリース後は数値を検証して次の打ち手を考えます。このサイクルを一気通貫で回すのがエムスリーのPdMです。

  

• 圧倒的なアセットとスピード感でマーケティングを突き詰められる

  医師の9割が会員である「m3.com」のアセットを活用し、アンケートや調査を即座に実施できる環境があり、仮説を立てたらすぐにユーザーの声を集めることや行動データなどで検証できます。年間1000件以上のリサーチと100件超のABテストを実施し、マーケティングの個別最適化を突き詰めながら、事業をグロースさせることができます。

  

• プロダクトを「管理」するのではなく、事業を「つくり続ける」

  エムスリーのプロダクトマネージャーに期待されていることは「事業をつくり続けること」です。日本の医師の9割が会員の「m3.com」はすでに成熟したプラットフォームですが、そこを起点に新たな事業が次々と生み出されています。今後も既存のアセットを深掘りして積み上げる場合もあれば、全く新しい領域へ展開する場合もあり、常に「新しい価値を生み出し続けられる」環境があります。

  

• 自分のキャリアに合わせた挑戦ができる

  0→1のフェーズや1→100のフェーズなど、様々なフェーズのプロダクトがあり、PdMの人数よりプロダクトの数が多い環境のため、多くの打席に立つことができます。自分のキャリアの現在地と次に何を積みたいかによって担当プロダクトや事業を決めていきます。